尊龙凯时制造业数字化别再“堆系统”:一体化架构才是降本增效的核心

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尊龙学问调研显示,超过 72% 的制造企业在数字化初期,习惯按 “缺什么补什么” 的思路,陆续采购 ERP、MES、SRM、CRM、APS 等独立系统,单个项目动辄数十万至上百万元,累计投入超千万元的案例并不少见。尊龙凯时制造业数字化转型的常见陷阱,就是把 “买系统” 等同于 “做转型”,缺乏顶层设计导致 “补丁式” 建设,最终形成一座座互不连通的 “数据烟囱”

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